案例背景：

我们以一家制造企业为例，该公司主要生产电子产品。为了应对日益激烈的市场竞争，他们决定引进工业自动化技术。

问题一：选择何种类型的机器人？

市场上的机器人种类繁多，包括协作型机器人、搬运机器人等。协作型机器人的灵活性高，适用于多种任务；而搬运机器人则更适合固定路径的重物搬运。通过对比，企业最终选择了协作型机器人。

问题二：如何配置自动化生产线？

企业决定采用模块化设计思路，将生产流程分为多个环节，并为每个环节配备相应的设备。这样既能提高灵活性，也能便于维护和升级。

问题三：员工培训与管理

在引入自动化技术后，如何确保原有员工能够适应新的工作环境至关重要。企业为此专门开设了培训课程，并通过定期考核来保证员工技能水平。

结论：通过以上步骤的实施，该制造企业在提高生产效率的同时也提升了产品质量和客户满意度。